为什么千禧一代不能留下来并忠诚?

2017-10-06 06:30:01
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作者:衡或

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DARREN E. DUMAOP“他们在谈论什么样的公司忠诚

”我在研究生院的一次会议上听到了同学的这个问题

她抱怨她的老板在公司忠诚度问题上讲了近一天

许多人已经注意到千禧一代(像她一样)从一个工作岗位转到了工作岗位而没有任何线索可能被称为公司忠诚度,或者缺乏它

许多企业都对此感到困扰,因为千禧一代构成了新的劳动力

千禧一代真的缺乏公司忠诚度吗

公司如何保留千禧一代的人才

忠诚是公司重视的一种美德

价值观是指导我们行为和判断的信念

他们是理想的目标

对公司的忠诚意味着对于工人来说,希望与公司保持一致或薄

这种忠诚在很多方面得到回报,主要是通过晋升和稳定的职业生涯

那么公司忠诚度有什么问题呢

许多人说价值受到侵蚀

但在一种文化中,新的价值取代旧的价值观

请记住,价值观构成了一系列信念

信念是解释......就像“如果X ......那么Y ......”说,“如果你忠于你的公司,你将拥有一个安全的未来

”但是,只要人们相信,信念(和价值观)就是好的

他们

这就是为什么某些价值观在文化中更为突出(例如,某些文化重视树木以至于崇拜它们)而在另一种文化中则不然

这也是为什么有些价值观在一代人中更为突出的原因(例如,某些代表对公司的忠诚度,以及与他们长期相持的程度),而在另一代人中则不然

价值观是需求敏感的信念

如果新一代人没有经历同样的需求导致老一代所珍视的价值观的出现,那么新手们就不会理解或理解为什么这些价值观很重要

基于互联网的招聘甚至在他们决定转换工作之前就已进入千禧一代

如果他们愿意,他们可以在家工作

投资,特别是在线投资,可以弥补他们的养老金计划

凭借他们拥有的所有机会和能力,千禧一代不需要留在公司中生存

那么公司如何留住员工呢

与前几代人相比,千禧一代绝对不会那么忠诚或自私

人们一直比他们的公司更忠诚于他们的目的

然而,大多数千禧一代的目的超出了正常工资

作为人类,他们渴望那些不存在的东西

21世纪提供了大量资源,使千禧一代更加灵活和适应性更强

但具有灵活性和适应性,带来了不确定性

因此,千禧一代渴望意义

千禧一代寻找对适合他们的工作的个人贡献感

随着新的需求和价值观逐渐消失,现在是公司转型并与员工个人生活更加相关的时候了

公司需要找到获得忠诚度的方法,而不是寻求公司忠诚度

这是通过了解他们想要在生活中实现什么以及通过调整公司系统和政策来实现公司和员工共同成长的

Darren Dumaop是De La Salle大学心理学助理教授

电子邮件:[email protected]